Je prijs verhogen is geen kwestie van lef, maar van strategie.

Je Coaching Prijzen Verhogen (Zonder Klanten te Verliezen)

Er is één gesprek dat bijna elke coach uit de weg gaat. Het is niet het moeilijke gesprek met een klant. Het is niet de confrontatie met een lastige situatie. Het is het gesprek met zichzelf over geld.

“Ik kan toch niet méér vragen?” “Wat als ze nee zeggen?” “Ik verdien dit nog niet.” “Andere coaches vragen minder.”

Klinkt dat herkenbaar? Dan ben je niet alleen. Prijsangst is de nummer één groeiremmer voor coaches. Niet een gebrek aan klanten. Niet een gebrek aan expertise. Maar het onvermogen om een prijs te vragen die past bij de waarde die je levert.

In dit artikel doorbreken we dat patroon. Ik laat je zien wanneer het tijd is om je prijzen te verhogen, hoe je dat communiceert, en — misschien het belangrijkste — hoe je de angst overwint die je tegenhoudt.

Wanneer is het tijd om je prijzen te verhogen?

Laten we beginnen met de vraag die de meeste coaches stellen: “Wanneer mag ik meer vragen?” Het eerlijke antwoord? Waarschijnlijk nu al.

Maar laten we het concreter maken. Er zijn vijf duidelijke signalen dat het tijd is:

1. Je agenda zit structureel vol

Als je weken van tevoren volgeboekt bent en mensen moet weigeren, is de markt je letterlijk aan het vertellen dat je prijs te laag is. Vraag en aanbod — basiseconomie.

2. Je expertise is gegroeid

Je hebt bijgeschoold, certificeringen gehaald, honderden sessies gedraaid. Je bent niet meer dezelfde coach als toen je begon. Je prijs zou dat moeten weerspiegelen.

3. Je resultaten zijn bewezen

Je klanten boeken concrete resultaten. Je hebt testimonials, case studies, succesverhalen. Die resultaten hebben waarde — en die waarde mag in je prijs zitten.

4. Je voelt weerstand bij je huidige prijs

Dit is subtieler maar net zo belangrijk. Als je merkt dat je minder energie in sessies stopt, of dat je stiekem ontevreden bent over wat je verdient, is dat een signaal. Onderbetaald voelen leidt tot minder goede coaching.

5. Het is simpelweg een jaar geleden

Inflatie, stijgende kosten, groeiende ervaring — zelfs zonder andere redenen is een jaarlijkse prijsverhoging volkomen normaal en professioneel.

“Als je nooit een klant verliest door je prijs, vraag je te weinig.” — Een oncomfortabele waarheid die elke coach moet horen.

De psychologie van prijs en waarde

Hogere prijs = hogere verwachte waarde. Gebruik dat in je voordeel.

Hier is iets dat de meeste coaches niet beseffen: een hogere prijs verhóógt de waarde-perceptie. Het is geen belemmering — het is een versterker.

Denk aan je eigen ervaring. Als je twee coaches vergelijkt — één vraagt €75 per sessie, de ander €250 — wie neem je serieuzer? Bij wie verwacht je meer resultaat? Precies.

Dit is geen trucje. Het is psychologie. En het werkt twee kanten op:

Voor jou als coach:

• Je voelt je meer gecommitteerd aan je klanten
• Je investeert meer energie in voorbereiding en follow-up
• Je neemt je eigen werk serieuzer

Voor je klant:

• Ze nemen het traject serieuzer
• Ze doen hun “huiswerk” beter
• Ze halen meer resultaat — omdat ze meer geïnvesteerd hebben

Een hoger tarief is dus niet alleen goed voor jouw bankrekening. Het is goed voor je klanten. Paradoxaal? Misschien. Maar het is consistent bewezen in onderzoek.

Dit is ook waarom het zo belangrijk is om je niche helder te hebben. Hoe specifieker je positionering, hoe makkelijker het is om een hogere prijs te rechtvaardigen. Een “algemene life coach” kan moeilijk €300 per sessie vragen. Een “burn-out preventie specialist voor C-level executives” wel.

Vijf strategieën om je prijs te verhogen

Nu de theorie. Laten we praktisch worden. Hier zijn vijf bewezen strategieën om je coaching prijzen te verhogen:

Strategie 1: De stapsgewijze verhoging

Wat: Verhoog je prijs met 10-20% per keer, 1-2 keer per jaar. Waarom: Dit is de minst risicovolle aanpak. Kleine stappen voelen beheersbaar — voor jou én je klanten. Voorbeeld: Je vraagt nu €150 per sessie. Over 3 maanden wordt het €175. Over een jaar €200. Binnen twee jaar zit je op €250 zonder dat iemand geschokt is.

Strategie 2: Het nieuwe aanbod

Wat: In plaats van je huidige prijs te verhogen, lanceer je een nieuw, premium aanbod naast je bestaande diensten. Waarom: Je geeft klanten keuze. Wie meer wil investeren, kan dat. Wie op het huidige niveau wil blijven, kan dat ook (tijdelijk). Voorbeeld: Naast je standaard coachingtraject (€1.500) lanceer je een VIP-traject met extra’s (€3.000). Dit helpt je ook om te ontdekken welke waarde klanten bereid zijn te betalen. Lees meer over het maken van een sterk coaching aanbod.

Strategie 3: De pakketprijs

Wat: Stop met uurtarieven en verkoop trajecten of pakketten. Waarom: Een uurtarief zet een plafond op je verdiensten. Een pakketprijs koppelt je inkomsten aan resultaat in plaats van tijd. Voorbeeld: In plaats van “€150 per sessie” bied je aan: “12-weeks transformatietraject: €2.400 (inclusief 8 sessies, werkboek, tussentijdse support via e-mail).” Dat is €300 per sessie — maar het voelt als een investering in een resultaat, niet als een uurtarief.

Strategie 4: De grandfather-methode

Ken je cijfers: hoeveel klanten heb je nodig bij welke prijs?

Wat: Bestaande klanten behouden hun huidige tarief voor een bepaalde periode. Nieuwe klanten betalen het nieuwe tarief. Waarom: Dit toont loyaliteit aan bestaande klanten en geeft hen tijd om aan de nieuwe prijs te wennen. Voorbeeld: “Per 1 januari verhoog ik mijn tarieven. Als huidige klant behoud je tot april je huidige tarief. Daarna geldt het nieuwe tarief.”

Strategie 5: De wachtlijst-methode

Wat: Als je een wachtlijst hebt, gebruik die als natuurlijk moment om te verhogen. Waarom: Een wachtlijst is het ultieme bewijs dat je prijs te laag is. Voorbeeld: “Ik heb momenteel een wachtlijst van 4 weken. Om vraag en aanbod in balans te brengen, pas ik mijn tarieven aan per [datum].”

Hoe communiceer je een prijsverhoging?

De communicatie is minstens zo belangrijk als de verhoging zelf. Hier zijn de regels:

1. Communiceer tijdig

Geef klanten minimaal 4-6 weken de tijd. Niemand houdt van verrassingen op de factuur.

2. Wees helder en direct

Geen vage hints. Geen “er komen wat veranderingen aan.” Concreet: “Per [datum] verhoog ik mijn tarief van €X naar €Y.”

3. Koppel het aan waarde

Je hoeft je niet te verantwoorden, maar het helpt om context te geven:

• “Na twee jaar ervaring en aanvullende opleiding in [methode]…”
• “Op basis van de resultaten die mijn klanten behalen…”
• “Om dezelfde kwaliteit en aandacht te kunnen blijven bieden…“

4. Bied opties

Geef klanten de keuze om een pakket af te nemen tegen het huidige tarief, of bied een overgangsperiode aan.

Voorbeeld-e-mail:

Onderwerp: Aanpassing tarieven per 1 oktober

Beste [naam],

Ik schrijf je omdat ik per 1 oktober mijn tarieven aanpas. Mijn sessietarief gaat van €150 naar €185.

De afgelopen twee jaar heb ik me verder gespecialiseerd in [expertise], en de resultaten die mijn klanten behalen bevestigen dat deze investering zich terugbetaalt.

Als waardering voor onze samenwerking bied ik je de mogelijkheid om vóór 1 oktober een pakket van 5 sessies af te nemen tegen het huidige tarief.

Ik beantwoord graag je vragen. Hartelijke groet, [naam]

Kort, eerlijk, respectvol. Zo doe je dat.

Prijsangst overwinnen: het innerlijke werk

Klanten betalen niet voor je tijd — ze betalen voor hun transformatie.

Alle strategieën en scripts helpen niet als je innerlijk niet gelooft dat je het waard bent. Laten we daar eerlijk over zijn.

De meest voorkomende overtuigingen (en hun tegengif)

“Ik ben niet goed genoeg om meer te vragen.” → Je klanten komen terug. Ze bevelen je aan. Ze boeken resultaat. Dat is je bewijs. Luister niet naar je imposter syndrome — luister naar je klanten.

“Coaching hoort toegankelijk te zijn.” → Dat klopt. Maar toegankelijkheid betekent niet dat jij jezelf uitbuit. Je kunt een pro bono plek aanbieden of een instaptarief hebben én je reguliere prijs op waarde zetten.

“Andere coaches vragen minder.” → Andere coaches zijn niet jij. Ze hebben niet jouw specifieke combinatie van ervaring, persoonlijkheid en expertise. Vergelijken is de dief van je pricing power.

“Wat als iedereen weggaat?” → Niet iedereen gaat weg. En degenen die vertrekken, maakten vaak toch niet je ideale klant uit. Je maakt ruimte voor klanten die je waarde wel zien.

Lees meer over hoe mindset je ondernemen beïnvloedt in ons artikel over de grootste mindset-fouten van coach-ondernemers.

De rekensom die alles verandert

Laten we even concreet rekenen. Stel je werkt momenteel met 20 klanten à €100 per sessie, 4 sessies per maand. Dat is €8.000 per maand.

Scenario: Je verhoogt naar €150 per sessie.

Zelfs als je 5 klanten verliest (25%!), verdien je met 15 klanten × €150 × 4 = €9.000 per maand. Dat is €1.000 meer met 5 klanten minder. Minder werk, meer verdiensten.

En in de praktijk verlies je zelden 25% van je klanten bij een verhoging van 50%. De meeste klanten blijven — zeker als je de communicatie goed aanpakt.

De les: Je hebt minder klanten nodig dan je denkt. En dat betekent meer tijd, meer energie, en betere coaching voor de klanten die je wél hebt.

Wil je meer strategieën om je coaching business te laten groeien? Lees dan klanten aantrekken als coach: het complete systeem. En als je je administratieve processen soepel wilt laten verlopen terwijl je groeit, kijk dan bij Blooom voor handige tools die speciaal gemaakt zijn voor coaches.

Praktisch stappenplan

Klaar om je prijzen te verhogen? Hier is je actieplan:

Deze week:

1. Bereken je huidige uurtarief (inclusief voorbereiding en admin)
2. Onderzoek wat vergelijkbare coaches in jouw niche vragen
3. Bepaal je nieuwe prijs (begin met 15-25% verhoging)

Komende 2 weken:

4. Kies je communicatiestrategie (e-mail, gesprek, of beide)
5. Schrijf je communicatie uit (gebruik het voorbeeld hierboven)
6. Bepaal de ingangsdatum (minimaal 4-6 weken vooruit)

Bij de lancering:

7. Communiceer naar bestaande klanten
8. Update je website en materialen
9. Begin met nieuwe klanten tegen het nieuwe tarief

Doorlopend:

10. Evalueer na 3 maanden: hoe reageert de markt?

Onthoud: je prijs is niet in steen gebeiteld. Het is een levend onderdeel van je coaching aanbod dat meegroeit met je expertise en de markt.

FAQ

Hoe vaak moet ik mijn coaching prijzen verhogen?

Minimaal één keer per jaar is een gezond ritme. Veel coaches verhogen te weinig en te laat. Als je agenda structureel vol zit, je expertise is gegroeid, of je kosten zijn gestegen, is het tijd om je tarieven aan te passen.

Moet ik bestaande klanten dezelfde prijsverhoging geven als nieuwe klanten?

Niet per se. Een veelgebruikte strategie is om bestaande klanten een overgangsperiode te geven of een iets lagere verhoging. Dit toont loyaliteit en voorkomt verrassingen.

Wat als klanten afhaken door mijn prijsverhoging?

Sommige klanten zullen afhaken — en dat is oké. Ze worden vervangen door klanten die je nieuwe prijs waard vinden. Vaak heb je minder klanten nodig tegen een hogere prijs om hetzelfde (of meer) te verdienen.

Hoe overwin ik mijn angst om meer te vragen?

Begin met het besef dat je prijs niet over jou gaat, maar over de waarde die je levert. Focus op transformatie, niet op uren. En verhoog stapsgewijs — je hoeft niet in één keer te verdubbelen.

Moet ik mijn prijsverhoging uitleggen aan klanten?

Je hoeft je niet te verantwoorden, maar communicatie is belangrijk. Een korte, eerlijke toelichting — zoals groeiende expertise, nieuwe methoden of inflatie — wordt door de meeste klanten gewaardeerd en begrepen.

Gerelateerde artikelen

• Een Coaching Aanbod Maken dat Verkoopt
• Je Niche Kiezen als Coach: Zo Word Je Onweerstaanbaar
• Je Ideale Coaching Klant Definiëren: De Complete Gids
• Klanten Aantrekken als Coach: Het Complete Systeem
• Ondernemen als Coach: De Complete Gids

Wil je hulp bij het bepalen van je optimale prijs en positionering? Doe de gratis quiz en ontdek waar jouw grootste groeikans ligt — of plan direct een strategiegesprek.